直播方案策划案例，分享直播技巧用语大全( 二 )
2.现场演播室后台专人维护
直播最大的问题是运营方极度不负责任 。直播一开始运营就跑路，把所有包袱都扔给主播 。直播间做的不好，感觉是主播的问题 。其实好的直播间是怎么运营的？好的直播工作室几乎都是标配一个后台运营跟进人员，这个人基本就是运营人员 。什么时候应该给人配备最多的活动，什么时候主播的谈话人停留时间最长，什么时候人流失最快？很多问题可以在后台直接看到和总结 。但这么有意义的事情，却成了大部分商家不能直播的理由 。你还能说什么？
3.控制活动强度
直播的时候怎么做活动？你想寄1件还是10件？你是要杀19.9还是59.9块？一天要做10次活动还是5次？如何控制主播权限内的活动？这个力度控制需要仔细琢磨 。边肖一般建议，新店活动应该从小规模开始，并根据人气进行调整 。我们经常看到一些店铺开始直播，想要做大 。结果我们杀5块就卖1块 。即使是鬼也不会出现在拍卖会上 。下面是力量控制不好的原因 。当然，这一块永远不可能完美，只能在操作过程中不断总结；
4.直播是一种游戏 。
直播在边肖眼里是一个游戏 。如何让消费者上瘾是运营的本质；今天这句话有用，前面的都是废话；哈哈
5.活动衔接和临时方案
前面的描述够了，就留给你一个反思问题吧 。
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