扎克伯格|美国人的996:危机下 全球最有钱80后扎克伯格进入“压榨模式”

在国内,“996”、“007”工作制让上班族不堪重负 。或许,你会以为在大洋彼岸的美国,工作会轻松不少 。但实际上,他们也在倡导“高强度”工作,互联网大厂也不例外 。
眼下,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的日子并不好过,他的公司正面临前后夹击 。Meta旗下主要社交应用Facebook一直主打联系好友,但是这种模式正遭到TikTok的重大冲击,年轻人现在都去TikTok上刷视频了 。与此同时,Meta的元宇宙转型不顺,前期投入巨大,一年会烧掉100亿美元 。
工作马拉松
【扎克伯格|美国人的996:危机下 全球最有钱80后扎克伯格进入“压榨模式”】这个月,扎克伯格在旧金山湾区召开了一场临时会议,把他的高级助手们召集在了一起 。其中一个议程就是举行一场“工作马拉松”,讨论改进主应用Facebook的路线图,包括大幅调整用户的浏览方式 。
知情人士称,在此之前的数周时间里,扎克伯格就向高管们发送了和这次革新有关的信息,并敦促他们提高工作速度和执行力 。一些高管不得不阅读了有关这次调整的122页幻灯片 。在这种不同寻常的工作强度下,他们开始出汗 。
为了参加这次峰会,Facebook各大负责人从世界各地飞往旧金山 。扎克伯格与其团队仔细研究了每一张幻灯片 。几天时间内,该团队就发布了Facebook应用更新,以更好地与头号对手TikTok竞争 。
目前,扎克伯格正带领市值达4500亿美元的Meta进入一个新阶段 。在这一过程中,他设定了一个残酷无情的工作节奏 。近几个月来,他一直在控制开支,削减津贴,重组领导团队,并明确表示将裁掉表现不佳的员工 。他表示,欢迎不愿留在公司的员工离开 。经理们也发出备忘录来传达这种做法的严肃性,其中一封备忘录的标题就是“提高工作强度” 。
压力山大
扎克伯格今年38岁,他正试图让Meta脱离其社交网络根基,把重心放在沉浸式、目前尚停留在理论阶段的“元宇宙”上 。在硅谷,他和其他高管曾经创建了许多人所称的Web 2.0时代,也就是更注重社交、更专注于应用的互联网版本 。但是,在他们的平台受到隐私问题、有毒内容和错误信息的困扰后,这些高管正在反思并颠覆他们最初的愿景 。
这一时刻让人想起了其他公司曾经的力挽狂澜,比如奈飞在过去10年里终止了DVD邮寄业务,转而专注于流媒体 。但是,扎克伯格这么做是因为Meta已经无路可走了 。这家公司正面临全球经济衰退的威胁,同时TikTok、YouTube和苹果等对手正步步紧逼 。
这些举措还远远无法保证成功 。近几个月来,Meta的利润下降,营收增长放缓,原因是该公司在元宇宙业务上投入了大量资金,经济放缓损害了广告业务 。Meta股票暴跌 。
“当扎克伯格异常专注于某事时,公司内部就会全体出动,”前Facebook政策主管、科技和民主问题咨询公司Anchor Change创始人凯蒂·哈巴斯(Katie Harbath)表示,“各团队会很快放下其他工作,转向手头的问题,他们承受着很大的压力,需要迅速行动以展示进展 。”
不想干就走
为此,扎克伯格已经发出明确信号,要求公司进入“高强度”运转状态,“是时候用更少的钱做更多的事情了” 。
本月,Meta将今年的工程技术人员招聘目标从1-1.2万人降至6000人,一些空缺职位不再招聘 。曾经丰厚的预算正在被削减 。经理们也被告知,不要指望自己的团队有无限的人员编制 。Meta首席产品官克里斯·考克斯(Chris Cox)在上月的一份备忘录中称,当前的经济环境需要“更精简、更刻薄、执行力更好的团队” 。
扎克伯格曾经在一场员工大会上表示,他知道不是所有人都能接受这些改变,这没问题,不想干可以走 。
“我想,你们中的一些人可能会觉得这个地方不适合自己,我觉着这种自我选择没问题,”扎克伯格表示,“实际上,公司里可能有一群人不应该留在这里 。”
Meta内部还流传着另一份备忘录,题为“提高工作强度” 。在这份备忘录中,Meta的一位副总裁表示,经理们应该开始“认真审视团队中的每一个人,看看他们为公司贡献的价值” 。
“如果下属出工不出力或者表现不佳,他们就不是我们需要的人,他们在辜负这家公司,”备忘录称,“作为一名经理,你不能允许有人在这里混日子或者拖累公司 。”
别想假期福利了
自从Facebook成立以来,扎克伯格就养成了在每周的问答会议上直面员工的习惯,无话不谈 。但是随着公司的发展,这些会议变得越来越照本宣课 。他不再每周都来,而是让其他高管来回答员工提问最多的问题 。


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