分享一份优秀创业计划书 个人创业计划书怎么写范文

商业计划书是一份全方位的商业计划书,主要目的是提交给投资人,让他们对企业或项目进行判断,从而让企业获得融资 。它用于描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特征,提供业务发展的指示图和衡量业务进展的标准 。通常,商业计划是营销、财务、生产和人力资源等职能计划的整合 。一份优秀的商业计划书往往能让创业者事半功倍 。
那么一份好的商业计划书应该包含哪些模块呢?
1 。职业描述
【分享一份优秀创业计划书 个人创业计划书怎么写范文】创业者需要描述自己想进入什么行业,卖什么产品,你想卖给谁,所处行业的生命周期是处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期 。还包括企业是独资形式还是合伙形式,打算什么时候开业,开业多长时间 。
2 。产品或服务
创业者需要描述自己经营的产品或服务是什么,有什么特点,与竞争对手相比有什么优势 。其中,产品服务介绍主要包括:产品概念、性能及特点、主要产品介绍、产品研发过程、新产品开发计划及成本分析、产品市场前景预测等 。在做详细讲解时,要注意做到准确易懂,让非专业人士的投资者也能理解 。
5 。市场定位
正确的市场定位是创业成败的关键 。首先,创业者需要明确目标市场在哪里,是现有市场、客户还是在新市场开发新客户,因为不同的市场、不同的客户有不同的营销方式 。目标确定后,才能决定如何上市,促销,价格等 。,并做好预算 。
4 。位置选择
一般公司对选址的影响可能不大,但一定要根据选择的创业项目来选址 。如果要开店,选择店面的位置,考虑租金是很重要的 。经常有身边的朋友想开甜品店和奶茶店,最后因为选址不到位而草草收场 。
5 。竞争
当今社会,竞争无处不在,尤其是在商界 。所以在创业期间,一定要做好打硬仗的思想准备,做足功课,让自己拥有强大的竞争实力 。竞争分析在以下三种情况下尤为重要:一是创业或进入新市场时;第二,当一个新的竞争者进入他所经营的市场时;第三,随时随地做竞争分析,最省力 。竞争可以从五个方向分析:最接近的五个竞争对手是谁;他们的生意怎么样;他们和这个行业有多相似;向他们学习什么;如何做的比他们更好?
6 。管理计划
据调查,中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力 。这就需要创业者懂得如何管理自己的公司,找到能帮自己管理公司的人才,永远把管理放在第一位 。
7 。人事
人力资源是企业生产活动中的重要环节 。因为人是有主动性和创造性的,所以重要的是要考虑现在半年和未来三年的人员需求,具体考虑需要引进哪些专业技术人才,这些人才需要全职还是兼职,如何计算他们的薪酬,同时要考虑人才的专业培养成本等 。
8 。金融需求与应用
需要考虑融资资金的使用、营运资金周转等 。,并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表 。如果你需要融资,那么你需要明确,关于你需要融资多少,钱花在哪里,打算花多长时间,这些都需要提前考虑 。
9 。风险分析
风险不仅来自于与他人的竞争,而且各种各样的风险总是存在的,这些风险可能是进出口兑换、餐馆火灾、政府政策变化等风险 。要时刻做好应对风险的准备,做出相应的应对策略 。
10 。生长和发育
公司创立发展一段时间后,接下来会怎么样,三年后会怎么样,这也是商业计划书要提到的 。企业要能持续经营,所以在规划上要多元化、全球化 。
商业计划书是最终实现白纸黑字的商业理念的载体 。简而言之,商业计划书的质量往往直接影响到商业发起人能否找到合作伙伴、获得资金和其他政策支持 。当然,要根据商业计划书的对象,对商业计划书做一些调整,比如是写给投资人,还是拿去银行贷款 。这些都需要创业者具体问题具体分析 。成功的创业是赚钱的基础,也是理财的重要主题 。写一份好的商业计划书,可以为你的理财打开一片新天地 。你明白吗?


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