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营销管理培训课程在哪里，全国十大教育机构排行

营销管理培训
培训收入:
1.引导学生掌握营销管理的方法和技能；
2.引导学生掌握客户需求挖掘的方法和技巧；
3.引导学生掌握品牌建设和产品策划的方法 。
培训背景:
营销它就像一座我们无法跨越的大山 。可能有人会觉得现在的营销很复杂，各种营销充斥市场，良莠不齐 。随着经济全球化和中国加入WTO，企业面临着更加激烈的市场竞争和强大的国外竞争对手，其立足之本更多地依赖于市场营销 。在营销管理过程中，如何前瞻竞争形势，了解营销方向，制定有效的营销策略，成为企业持续发展的关键 。
在当今这个市场竞争残酷的时代，如果你仍然用你一贯的销售思维和方法来管理你的产品和服务，无论你怎么努力，相信结果都不会理想 。欢迎加入著名企业管理专家谭小芳的经典课程《营销管理培训》 。谭老师将企业营销管理的理论与实践融为一体，教给你经典的营销法则、全新的实践经验、优秀的企业营销案例，帮助你在现代营销管理中做出明智的思路选择和决策！
培训计划:
第一篇:了解营销管理
一、定义21世纪的营销
1、营销的重要性
2.营销的范畴
3.新的营销现实
4.更新4P 。
5.营销管理的任务
6.从企业主导向市场主导转变
案例:耐克公司
案例:谷歌公司 。
二 。设计营销战略，规划营销和客户价值
1.营销和客户价值
2.业务部门战略计划
3.公司和部门的战略计划
4.产品计划:营销计划的性质和内容 。
案例:思科公司
案例:英特尔公司
案例:飞马体育国际公司
第二条:聚焦营销愿景
一、收集信息和扫描环境
1、现代营销信息系统的组成
2.内部报告
3.营销信息
4.分析宏观环境 。
5.预测和需求测量
案例:微软公司
案例:费里罗公司
二 。实施市场调研和预测需求
1.营销研究系统
2.市场调研程序
3.衡量营销生产力 。
案例:IDEO公司
案例:INTUIT公司
第3章:联系客户
I .创造客户价值、满意度和忠诚度
1.培养客户关系 。
【营销管理培训课程在哪里，全国十大教育机构排行】2.最大化客户终身价值 。
3.客户数据库和数据库营销
4.创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚 。
案例:诺德斯特龙公司
案例:哈雷戴维森公司
二 。分析消费者市场
1.影响消费者行为的因素
2.主要心理过程
3.购买决策过程:五阶段模型 。
4.行为决策理论和行为经济学 。
案例:迪士尼公司
案例:宜家
三 。企业市场分析
1.什么是组织采购？
2.采购流程
3.组织采购过程的各个阶段 。
4.管理组织间的客户关系 。
5.组织购买过程中的参与者 。
6.机构和政府市场
案例:埃森哲公司
案例:通用电气公司
四 。确定市场细分并选择目标市场
1、消费者市场细分的基础
2.组织市场细分的基础
3.目标市场的选择
案例:汇丰银行
案例:宝马公司
第四章:品牌建设和市场塑造
一、打造强势品牌
1、品牌资产的概念
2.创造品牌资产 。
3.塑造品牌定位 。
4.参加比赛
案例:很可乐 。
案例:万科集团
二 。塑造市场供应
1.建立产品策略 。
2.服务的设计和管理
3.制定定价策略和方案 。
案例:宝洁公司
案例:百威啤酒
第五章:价值的传递与传播
一、传递值
1.价值网络
2.营销渠道的设计和管理 。
3.零售、批发和物流管理
二 。沟通价值
1.整合营销传播的设计与管理
2.人员沟通管理:直接营销和人员推广 。
3.大众传播管理:广告、促销、活动和公共关系 。
案例:百度挑战谷歌
案例:惠普挑战戴尔
第六条:创造成功的长期增长
1.引入新的市场供应 。
2.进入全球市场
3.整体营销组织的管理 。
案例:Sonik营销计划的实践
案例:华纳如何应对中国的盗版光盘市场？


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