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创业成功故事分享，季琦的创业历程及感悟

戚迹，一个出身卑微的农民大学生，在他的生存和生活中有许多困难，但这些困难并没有压倒他 。通过自己的努力，他一步步走上了成功之路 。
我们先来看看戚迹传奇的创业故事
1966年10月出生；
1992年3月毕业于上海交通大学机械工程机器人系；
1999年，他与梁建章、沈南鹏和范敏共同创建了Ctrip.com，并成为总统 。携程于2003年12月在纳斯达克上市，如今市值近60亿美元 。
2002年，他创办如家快捷酒店并担任首席执行官 。
2005年，创办汉庭连锁酒店，出任CEO 。汉庭于2010年3月在纳斯达克成功上市 。目前其市值超过十亿美元 。同年，汉庭进入《酒店》杂志评选的“全球25大酒店” 。
戚迹于2009年辞去了汉庭首席执行官的职务 。
2012年，戚迹被重新任命为汉庭首席执行官，并进行了大刀阔斧的创新 。2012年5月，汉庭收购国内最大的中端酒店品牌星程，缩小星程的品牌战线，将110家门店转移至70家 。以中端品牌全季，汉庭中端酒店近百家，占公司酒店总数的10% 。2012年11月，汉庭更名为朱华，意为“中式住宿”，并陆续推出喜悦、全季、星程、汉庭、海友等品牌酒店，涵盖高、中、低档 。2012年，汉庭第三季度营收增长42.6%至8.936亿元，净利润增长63.8%至1.036亿元 。
戚迹19岁离开农村，来到上海上大学 。
上世纪80年代，农村的孩子被城里人嘲笑为“乡下人” 。
只是他不会说上海话 。
理科专业很无聊，
选错专业的戚迹去图书馆看各种杂七杂八的书 。
理科生戚迹对自己的专业不感兴趣 。
大学生毕业后就业难，找工作难 。
工作不好找怎么办？考研吧 。
我在上海工作了几年，期间也是自己创业 。
1994年，戚迹的妻子在美国工作，他跟随她来到美国 。
在美国创业氛围的刺激下，1995年回到上海，选择创业 。
生活不仅在眼前，还在远方 。
戚迹，一个出身卑微的农民大学生，在他的生存和生活中有许多困难，但这些困难并没有压倒他 。发现大学专业不适合自己 。大学期间看了很多文史哲的书，毕业后选择了继续深造 。除了戚迹与生俱来的激情，他的目标感和他的感情也能帮助他走下去 。
出身可以决定我们的起点，不一定决定我们的终点 。抱怨出身和条件，只是一种无可奈何的选择 。做自己想做的事，做自己认为对的事 。
我还是有点对不起戚迹的携程 。“从钱的角度来说，我现在不需要创业 。也许我比现在更有钱 。”
为了“在家”，我睡遍了上海的同龄人 。
在如家之前，中国只有两家连锁酒店:锦江之星和新亚酒店 。(奉哥不是生活在那个年代 。)
研究生毕业后，戚迹一直不缺钱 。90年代，研究生在当时是绝对的高级知识分子 。传说他上世纪90年代上班的时候带了个“手机” 。知识改变命运 。你应该认真读书 。后来，携程上市后，创始人戚迹获得了大量资金 。
当你成家立业时，钱不再是致命的问题 。
他在上海和宁波的锦江之星都睡过 。他带了一把尺子、一个笔记本和一架照相机 。他用尺子量数据，用笔记本记录价格、房间数、家具数据(末世的数据狂人) 。了解你的竞争对手 。知己知彼，百战不殆 。
他有一个习惯，每次去酒店都会和服务员聊天 。记录客户来源信息，并询问一些问题，如成本结构 。了解对手的一切，下一步就会非常顺利 。
中国大酒店董事长，哥只是个传说 。
中国酒店集团(原汉庭)旗下拥有喜悦、满馨、全季、星程、汉庭、海友、怡莱等七大酒店品牌，门店超过2000家，遍布全国 。
在中国200多个城市有2100多家酒店，30000多名员工 。
戚迹喜欢收藏，中国公馆酒店的装修风格有些地方很像日式 。他的解释:你不觉得日本的风格很像中国的唐宋风格吗？
普通人也可以选择过不平凡的生活，但千万不要激情澎湃！！！
戚迹谈早期企业家精神
时势造英雄，初始团队人才济济 。
企业做大了，发现有能力的人最先加入公司 。我从我的三家企业都发现了这一点 。是因为这些人特别能干，特别聪明吗？
后来才知道，这就是“时势造英雄” 。他们可能是英雄，但没有这样的机会就成不了英雄 。
你知道湖北有个将军村吗？一个村子有100多个将军，我觉得那个村子的风水也不是特别好 。是时代选择了这个村庄 。
创业团队组建从三舒开始 。
我觉得找创业团队，不应该去51JOB网站招聘，而是从侧面来 。创业团队组成了三个SHU，三个字的发音是一样的 。


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