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如何提高管理能力(管理职业生涯规划)

提高一个人的管理能力 ， 只有四个步骤:不要让自己错过当领导的机会 。
一个普通人如何成为一名优秀的管理者？
很多朋友可能觉得很难 ， 既需要很强的业务能力 ， 也需要很强的管理能力 。
两个看似简单的能力并不是那么容易获得的 。
经过长时间的训练和学习 ， 我们可以取得一点成功 。
但是 ， 在我看来 ， 做一个优秀的管理者并不一定很难 。
提高一个人的管理能力只需要4个步骤 。今天就和大家分享一下 ， 但是不要让自己错过成为领导者的机会 。
首先 ， 建立信任
和谁建立信任？
与领导、同事、客户建立信任关系是优秀管理的基础 。
能不能升职取决于领导愿不愿意 。如果领导不看好你 ， 那一切都白费了 。
升职加薪 ， 就要做出成绩 ， 创造效益 。在这个过程中 ， 一个人根本完成不了 ， 需要同事的帮助 。
取得同事的信任对你的日常工作是有益的 ， 而不是有害的 。
客户是你的第一方 ， 你想证明你的价值 ， 客户可以给你 。没有客户的信任 ， 你什么都不是 ， 甚至可能会被领导看不起 。
不要谈升职加薪 。恐怕连留在公司都成问题 。
优秀的管理往往需要得到同事、领导、客户的认可和信任 ， 才能把每一项工作都做好 ， 才能升到最高层 。
第二 ， 打造团队
如果你想成为一名优秀的管理者 ， 你必须知道如何建立自己的团队 。
找到自己的管理者角色 ， 给员工发挥的机会 ， 让他们实现自己的价值 。
一个好的管理者会知道自己会在合适的时候脱离执行者的角色 。明确每个员工的工作 ， 不要什么都管 ， 要学会放权 。
员工是第一生产力 ， 公司的大部分事情都需要通过他们来完成 。
既然建立了团队 ， 就要相信自己的团队 。作为管理者 ， 永远不要选择事事亲力亲为 。
否则员工无法成长 ， 找不到自己的职场价值 ， 容易迷失方向和自我 。
第三 ， 建立制度
系统是一个黑匣子 ， 一面是输入 ， 一面是输出 ， 好的系统是可以自动运行的 。
系统的质量取决于输入和输出之间的比较 。如果输入的是一流的人才 ， 输出的是三流的成果 ， 这是一个比较差的系统 。
但如果一个系统输入三流人才 ， 输出一流成果 ， 那就是好系统 。
好的管理层往往知道如何为自己的公司建立一套好的制度 ， 这样效益必然会持续下去 。
四 。建筑文化
任何公司都会有自己的企业文化 ， 简单来说就是公司每个人的精神食粮 ， 人生格言或者座右铭 。
比如任打造华为文化:让听得见炮声的指挥员指挥战斗 。
他强调的是下沉文化 ， 让中层来做决定 ， 而不是让什么都不懂的人来发号施令 。
任郑飞通过一个人影响了整个企业 ， 这恰恰说明了一个现象 ， 就是个人在企业中的影响力会越来越大 。
所以 ， 一个优秀的管理者必须懂得如何建立自己的文化 ， 让自己成为标杆或者形象代言人 ， 才能更好地管理公司 。
以上是一个普通人成长为优秀管理人员的四个步骤 ， 简单却必要 。希望能帮助你在职场中展现自我 ， 成就人生 。
【如何提高管理能力(管理职业生涯规划)】


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