尽皆过火尽是癫狂”, 香港电影的亏损大事件(上)

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众所周知 , 在我国 , 一部电影在影院的分成一般是50%左右 。 具体来说 , 消费者购买电影票的花销在扣除给第三方购票平台的服务费(通常是3元左右/张 , 占总票价的7%~8%)、5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税后 , 剩下的部分才是净票房 。
净票房中 , 约50%归影院 , 7%归所在院线(通常是影院的母公司) , 43%归发行方和制作方 。
即使出去后期的版权、电影衍生品收入 , 通俗的说 , 一部电影票房通常要达到制作成本的2至3倍 , 才能保证收支平衡 。

因此 , 光鲜亮丽的光影世界 , 也遵循着赢者通吃 , 输者皆无的残酷丛林法则 , 例如我国2024年全年共上映电影430部 , 票房过亿的有79部 , 已经占了总票房的的70% , 至少一多半的电影的是亏损的 。
即使在上世纪八九十年代 , 港影的巅峰时期 , 在台湾、韩国、东南亚、欧美屡有票房突破之际 , 也冒出大批“七日鲜”制片公司 , 导致众多公司存续时间如此之短 , 固然有投机、洗钱、跟风等因素 , 但本质上来说 , 还是对投入产出比把握的不够 。
而一部亏损严重的电影 , 无疑会令公司元气大伤 , 乃至破产倒闭 , 即使在融资渠道、拍摄流程、衍生品服务更加成熟的好莱坞 , 这种情况也屡见不鲜 , 比如《埃及艳后》之于二十世纪福克斯 , 《割喉岛》之于卡洛可影业 , 《天堂之门》之于联艺电影 , 《逃出克隆岛》之于梦工厂 , 《黄金罗盘》之于新线影业 , 都是影史上名声昭著的“票房惨案” 。
《风月》1996年
1993年 , 《霸王别姬》的成功令陈凯歌变得更野心勃勃 , 因此特地找叶兆言写了一部小说《花影》并改编为电影 , 这便是后来的《风月》 。 然而 , 当陈凯歌将这个故事讲给徐枫听时 , 她却对此不置可否 , 因为只“听”都无法接受 , 何况是拍出来?
不过 , 面对陈凯歌的坚持 , 徐枫终究还是心软了 , 遂答应投资《风月》 , 为此 , “汤臣”足足花了4000万成本 , 比《霸王别姬》有过之而无不及 。
根据投资人徐枫的回忆 , 凯歌要拍《风月》 , 他讲故事给我 , 讲了好多好多次 , 一直在说服我投 , 我都跟他讲我不拍 , 我说我搞不清楚戏里 , 为什么郁忠良的姐姐要对他这样子 , 然后郁忠良又为什么要对她这样子 , 他又为什么要对那些人 , 我说我都不明白 , 观众怎么会明白呢?
有一次他又跟我讲 , 我说凯歌 , 我觉得你的内心世界很复杂 。 那时候正是做《霸王别姬》的后期嘛 , 也快做完了 , 后来我先生跟我讲 , 凯歌想拍什么你就给他拍什么嘛 , 为什么老要管他拍什么呢?
真的就因为我先生一句话 , 我最后才拍了 。 我先生大概也是烦我 , 为什么呢 , 因为他汤臣那边也很多事情需要我来做 , 他可能觉得我花太多时间在电影这方面 。
可是我后来都没跟凯歌谈 , 没有像《霸王别姬》跟他谈得那么多 , 因为这是他要拍的题材 , 你知道吗?《风月》太折腾 , 拍了两个多月换女主角 , 真搞死我了 。
除电影本身拍得一波三折 , 《风月》自问世以来也一直饱受恶评 , 先是在国内被禁至今无法上映 , 而在香港又被排在凯声、美丽华两条西片线公映 , 上映近月仅收入200余万 , 与《霸王别姬》的千万票房相去甚远;后来 , 徐枫又将《风月》送去戛纳影展及金马奖参赛 , 结果都是颗粒无收 。 最终 , 在票房反响、艺术口碑及奖项荣誉上 , 《风月》都成了“汤臣”成立以来最大的滑铁卢!
对此 , 徐枫总结的失败原因可谓一针见血:“陈凯歌完全听不进去别人的意见和建议 , 我告诉他前面有老虎会咬人 , 他不听 , 非得咬了他才跑回来告诉我:‘老板 , 真的有老虎会咬人 。 ’”但不管怎么说 , 亏本的结局已然酿成 , 上千万的损失几乎让“汤臣”在《霸王别姬》里赚来的钱都付诸东流 。
加上身体健康方面的原因 , 就在1996年 , 徐枫宣布暂停“汤臣”的所有制片业务 , 自此 , 又是近十年的漫长岁月…


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